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  Porto Velho/RO 04/09/2010
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Aperfeiçoamento gerencial é estratégia para crescimento.

[10/07/2008] Diante da complexidade no cenário empresarial e de tantas turbulências e incertezas, é cada vez maior o número de empresas no Brasil que estão buscando ferramentas e técnicas que as auxiliem no processo gerencial.

O planejamento estratégico é uma delas.

Em Niterói, uma das empresas que vêm adotando o procedimento é a Mattos e Mattos Ltda, no ramo de engenharia e construção. Segundo o engenheiro civil Mauricio Santiago dos Santos, que chefia o Departamento de Engenharia, Planejamento e Custo da construtora, a ferramenta possibilita a obtenção de excelentes resultados em seus novos empreendimentos, um deles o Viamar Residence Clube, que transformou-se em "Canteiro de Obra Escola".

O procedimento de gestão empresarial na engenharia civil despertou o interesse da Escola de Arquitetura da Universidade Federal Fluminense (UFF). Na última semana, professores e alunos de Arquitetura e dos cursos de pós-graduação visitaram o Viamar Residence Club, em Várzea das Moças, para aprender sobre a ferramenta técnico-administrativa gerada pelo planejamento estratégico.

"O processo gerencial permite estabelecer um direcionamento a ser seguido pela organização, com o objetivo de se obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente, ou seja, o planejamento que instrumentaliza a resposta que a organização precisa apresentar ao seu ambiente, diante de um contexto de mudanças", explica Mauricio Santiago.

Com a implantação do Software de Gestão Integrada na Construção Civil (Sienge) e a utilização do Construcompras, ambos perfeitamente integrados, o Departamento de Engenharia e Planejamento da empresa monitora seus procedimentos em canteiros de obras atuais e futuros, buscando atingir qualidade total e bons resultados, aumentando a relação custo x benefício das construções.


Fonte: O FLUMINENSE
Postado em 10/07/2008

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